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Apr 07, 2024

「ビーニーバブル」の背後にある本当の話

H. タイ ワーナーは、1990 年代にビーニー ベイビーをデビューさせておもちゃの世界に火をつけました。ビーニー マニアに熱中した人のほとんどはコレクションで裕福になったことはありませんでしたが、ワーナーのビジネスは

H. タイ ワーナーは、1990 年代にビーニー ベイビーをデビューさせておもちゃの世界に火をつけました。ビーニー マニアに夢中になった人のほとんどはコレクションで金持ちになったことはありませんでしたが、ワーナーのビジネス上の決断により彼は億万長者になりました。 Apple TV+ から「The Beanie Bubble」を視聴する予定がある場合は、まずこのブームの背後にある本当のストーリーを読んでください。

Apple の新しい映画『The Beanie Bubble』のあらすじは、1990 年代を生きた人なら誰でも馴染みのあるものでしょう。 ザック・ガリフィアナキスは、30年前におもちゃコレクターの世界に火をつけた会社の創設者、H・タイ・ワーナーを演じます。 彼は、すべてのビーニー ベイビーを飾る象徴的なハート型のタグの名前の由来でもあります。 この映画は、新世紀の変わり目にビーニー バブルが崩壊したときの、タイ社の流星の隆盛と衰退を描いています。

コレクターがペレットのぬいぐるみに数千ドルの価値があると考えているという考えは、フィクションより奇妙に聞こえますが、無数の屋根裏でカビが生えているビーニーベイビーの箱が証明しているように、かつてはそれが現実でした。 7 月 21 日に一部の劇場で、7 月 28 日に Apple TV+ で『ビーニー バブル』を鑑賞する前に、この現象の背後にある本当の話を読んでください。

40代のH・タイ・ワーナーは俳優としてのキャリアを諦め、おもちゃのセールスマンの仕事をクビになった後、1986年に自分のおもちゃ会社を設立した。タイ社は当初、ワーナーが勤務中に出会ったおもちゃをヒントにした等身大の猫のぬいぐるみを販売していた。イタリアで。 これらはビーニーベイビーではありませんでしたが、後に同社を有名にすることになる動物のぬいぐるみと重要な特徴を共有していました。それは、猫にはPVCペレットが十分に詰められていなかったということです。 業界の一部の懐疑論者が想定していたように、これはコスト削減策ではありませんでした。 ワーナー氏は、猫たちに「流動性のある」プラスチック片を十分に詰め込むことで、猫たちを可動にし、子供たちにとってより本物に近いものにしました。

Ty Inc. は、ビーニー ベイビーのオリジナル ラインがニューヨーク市のワールド トイ フェアでデビューした 1993 年にこのコンセプトを完成させました。 この新しいぬいぐるみラインには、ワーナーの英国配給会社を経営していた元ガールフレンド、パトリシア・ロシュにちなんでパティと名付けられた紫色のカモノハシなど、さまざまなカラフルで玉のような目をした動物が登場した。 ワーナーの猫とは異なり、これらのおもちゃはポケットに収まるほど小さく、1 個あたり 5 ドルと手頃な価格でした。

ビーニー ベイビーは、混雑した市場で目立っていたにもかかわらず、すぐにはヒットしませんでした。ビーニー ベイビーをユニークなものにしているのと同じ性質が、小売業者や消費者にとっては不可解なものでした。 1995 年頃、Ty Inc. の小規模な従業員チームのメンバーであるリナ トリヴェディは、ビーニー ベイビーを顧客にとってより魅力的なものにするという新しいアイデアを持ってワーナーにやって来ました。 各キャラクターに誕生日と詩を割り当て、下げ札の内側に印刷することで、同社はコレクション性を強調することができました。 彼女がストライプス・ザ・タイガーのために書いた詩を読んだ後、ワーナーは彼女にビーニー・ベイビーズの残りのラインのタグコピーを書く許可を出しました。

一夜にしてビーニーベイビーのブームが爆発しました。 時は 90 年代半ば、独自の名前と性格を持つ抱きしめられる動物は、子供たちだけでなくその親たちにも人気がありました。 小売価格は低いにもかかわらず、大人のコレクターはおもちゃを金持ちになる機会とみなしていました。 タイ社のいくつかの賢い (そして少し悪魔的な) ビジネスの動きがこの傾向に貢献し、10 年代の終わりまでにそれを瀬戸際に追い込むことになります。

ビーニー ベイビー全般だけでなく、特定のビーニー ベイビーに対する渇望がワーナーと彼のチームにすぐに明らかになりました。 1995年、同社はサプライヤーとの問題のため、Lovieという名前の子羊の販売を中止せざるを得なくなった。 このぬいぐるみはファンのお気に入りだったが、タイ社は復活を約束するのではなく、そのぬいぐるみが引退したと発表した。 このため、ワーナーはさらに多くのビーニーベイビーを引退するよう促されました。製造上の問題のためではなく、希少性を生み出すことが需要を促進する最も早い方法であると知っていたからです。

ビーニーベイビーが突然引退する可能性があるため、店舗は注文をするよう圧力をかけられました。 同時に、Ty Inc. は小売業者に特定のぬいぐるみを数十点のみ在庫するよう制限しました。 これにより、玩具の希少性が消費者だけでなく小売業者にも現実的に感じられるようになりました。 流通している最後の引退ビーニー ベイビーの 1 つを手に入れるチャンスは、全米で熱狂的な購買意欲を呼び起こしました。 多くの場合、大人のコレクターが勝者となり、子供たちは手ぶらで残されるか、さらに悪いことに。